報告規(guī)范

■ 重要提示

本公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證本報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。

■ 報告時間范圍

本報告為年度報告，時間范圍是2023年1月1日至2023年12月31日，為提高報告完整性，部分數(shù)據(jù)超出上述范圍。

■ 報告發(fā)布日期

2024年04月30日

■ 報告組織范圍

秉承客觀、規(guī)范、誠信、透明的原則，本報告詳述了公司2023年度社會責(zé)任的履行情況。為便于表述及方便您的閱讀，本報告采用“企業(yè)”、“公司”、“恒岳”指代湖南恒岳重鋼鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司。

■ 報告編制依據(jù)

全球報告倡議組織（GRI)《可持續(xù)發(fā)展報告編寫指南(G4）》

中國社科院《中國企業(yè)社會責(zé)任報告編制指南(CASS-CSR4.0）》

■ 報告數(shù)據(jù)說明

報告所使用的數(shù)據(jù)和案例均來自湖南恒岳重鋼鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的正式文件、統(tǒng)計報告及履責(zé)情況的匯總和統(tǒng)計。報告編寫力求符合業(yè)界通行的信息披露相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，同時立足行業(yè)背景，突出企業(yè)特色。

一、關(guān)于我們

湖南恒岳重鋼鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司成立于2010年，位于衡山縣高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，是中南區(qū)域規(guī)模最大、配套能力最強的風(fēng)電塔筒裝備領(lǐng)軍企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品“兆瓦級風(fēng)力發(fā)電機組塔筒”獲評2023年“湖南省制造業(yè)單項冠軍”，產(chǎn)品覆蓋中南七省，多年省內(nèi)市場占有率達40%以上，2023年產(chǎn)值近4.0億元，納稅1000多萬元。

公司是第一批國家“專精特新”重點小巨人企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)，是湖南省4x4現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)新能源領(lǐng)域重點支撐企業(yè)、湖南省先進制造業(yè)重點培育配套企業(yè)、湖南省制造業(yè)質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、湖南省上市后備企業(yè)、衡陽市第一屆“興衡貢獻獎”先進集體，是中車風(fēng)電、三一重能等國內(nèi)主流風(fēng)機廠家重點合作方，是中國電建集團長期戰(zhàn)略合作伙伴，連續(xù)多年獲得縣域經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎。

公司秉承“責(zé)任、誠信、創(chuàng)新、共贏”的核心理念，產(chǎn)品不斷轉(zhuǎn)型升級。企業(yè)起初是裝配式鋼結(jié)構(gòu)建筑項目，主要產(chǎn)品有鋼結(jié)構(gòu)廠房、物流倉庫、大型鋼結(jié)構(gòu)橋梁等。2013年啟動第一次轉(zhuǎn)型，與中國電建集團簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》，共同建設(shè)“2.0 兆瓦級風(fēng)電塔筒裝備制造項目”，開啟湖南省風(fēng)電塔筒裝備制造業(yè)先河。2021年再征地60 畝，實施企業(yè)第二次升級，開啟10兆瓦級海陸風(fēng)電塔架成套裝備建設(shè)項目，預(yù)計2025年投產(chǎn)后將實現(xiàn)中南區(qū)域行業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)，占據(jù)中南區(qū)域市場和技術(shù)制高點。

公司大門及全景圖如下：

圖1-1 企業(yè)大門及全景圖

公司先進生產(chǎn)工藝和技術(shù)現(xiàn)場照片如下：

圖1-2公司先進生產(chǎn)工藝和技術(shù)

          公司所獲主要榮譽資質(zhì)情況如下圖：

圖1-3 企業(yè)部分榮譽證書

二、公司治理

2023年，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》的有關(guān)公司治理規(guī)范性文件的要求，并結(jié)合公司經(jīng)營管理的需要和實際情況，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，健全公司內(nèi)控管理制度和業(yè)務(wù)流程，提高公司規(guī)范運作水平。報告期內(nèi)，公司股東大會、董事會、監(jiān)事會和管理層等各職能部門均嚴(yán)格按照各項內(nèi)控制度規(guī)范化運作，切實維護公司及全體股東的合法權(quán)益。充分發(fā)揮董事會的作用和潛能，確保董事會在決策、監(jiān)管過程中的獨立地位；強化監(jiān)事會的權(quán)力，確保監(jiān)事會責(zé)、權(quán)、利的落實；明確股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理人員之間的權(quán)責(zé)范圍和工作程序。

（一）股東大會

股東大會是公司權(quán)力機構(gòu)。公司建立了確保所有股東充分行使法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的合法權(quán)利的公司治理結(jié)構(gòu)，股東按其持有的股份享有平等的權(quán)利，并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。公司確保股東對法律、行政法規(guī)和《公司章程》規(guī)定的重大事項均享有知情權(quán)和參與權(quán)，并建立和股東之間良好溝通的渠道。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司章程》和《股東大會議事規(guī)則》的相關(guān)規(guī)定召集、召開股東大會，并嚴(yán)格遵守表決事項和表決程序的有關(guān)規(guī)定，平等對待所有股東，確保中小股東與大股東享有平等地位，確保所有股東充分行使自己的權(quán)利，充分維護公司和股東的合法權(quán)益，并由律師出席見證股東大會。

（二）董事會

董事會是公司的決策機構(gòu)，對股東大會負責(zé)。董事會下設(shè)提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會、審計委員會，其中提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會由獨立董事?lián)沃魅挝瘑T。公司董事會各專業(yè)委員會嚴(yán)格按照各專業(yè)委員會工作細則履行職責(zé)，依法合規(guī)運作，為董事會科學(xué)決策發(fā)揮重要作用。報告期內(nèi)，公司嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》和《董事會議事規(guī)則》規(guī)定規(guī)范運作和科學(xué)決策，董事會的召開、議事程序符合相關(guān)規(guī)定。公司董事忠實、勤勉地履行職責(zé)，依法行使權(quán)利并履行義務(wù)，切實維護公司全體股東的利益。

（三）監(jiān)事會

監(jiān)事會是公司的監(jiān)督機構(gòu)，對公司股東大會負責(zé)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會依據(jù)《監(jiān)事會議事規(guī)則》的有關(guān)要求，本著對投資者負責(zé)的精神，認真履行職責(zé)，獨立有效的對公司董事會以及董事、經(jīng)理和其他高級管理人員履行職責(zé)的合法、合規(guī)性進行監(jiān)督和檢查，對公司生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)狀況及重大事項進行檢查。

三、責(zé)任管理

（一）責(zé)任理念

“感恩社會、回報社會”是公司始終不渝的承諾。2023年，公司深入貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，把社會責(zé)任融入到企業(yè)經(jīng)營理念和發(fā)展戰(zhàn)略中，在創(chuàng)造經(jīng)濟效益、保障股東利益的同時，積極維護員工的合法權(quán)益，誠信對待客戶和供應(yīng)商；強化環(huán)境保護意識，節(jié)約資源能耗；積極參與社會公益事業(yè)，切實履行社會責(zé)任。

（二）責(zé)任治理

公司社會責(zé)任工作的領(lǐng)導(dǎo)決策機構(gòu)是董事會；各子公司分設(shè)專職工作人員負責(zé)系統(tǒng)開展社會責(zé)任工作，并定期向上市公司上報社會責(zé)任信息；上市公司總裁辦公室、人力資源部等相關(guān)部門負責(zé)落實公司社會責(zé)任各方面工作；董事會辦公室負責(zé)公司社會責(zé)任信息的日常披露及相關(guān)咨詢的回復(fù)。2023年，公司進一步完善了社會責(zé)任工作流程、職責(zé)分工和管理制度。

（三）責(zé)任溝通

表1  利益相關(guān)方訴求及回應(yīng)措施                                    

相關(guān)方	相關(guān)方訴求	回應(yīng)措施
股東	良好的業(yè)績表現(xiàn)及投資回報 積極完整的信息披露 暢通的投資者溝通機制 規(guī)范化的公司治理	持續(xù)合理的分紅方案 及時、準(zhǔn)確披露公司公告 開展投資者交流會 完善投資者熱線及郵件、動態(tài)信息反饋機制 規(guī)范化公司治理
客戶	保障消費者權(quán)益 優(yōu)質(zhì)的服務(wù) 質(zhì)量與安全保障 經(jīng)營能力提升	舉辦客戶滿意度調(diào)查 完備的質(zhì)量保障體系 完善的信息交流機制 完整的售后服務(wù)系統(tǒng)
員工	權(quán)益保護 個人發(fā)展 身心健康 民主管理	建立工會 嚴(yán)格遵守《勞動法》、《合同法》等規(guī)定 建立完整的培訓(xùn)機制和職業(yè)發(fā)展通道 員工問詢調(diào)查及心理輔導(dǎo) 安全生產(chǎn) 辦公環(huán)境改造
政府	合法經(jīng)營  依法納稅 政府與公眾溝通橋梁 引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展 促進社會就業(yè)	依法運營  參與行業(yè)協(xié)作  積極響應(yīng)政府各項政策  助力國家戰(zhàn)略
供應(yīng)商	誠信經(jīng)營 生態(tài)化和諧發(fā)展 市場信息共享	綠色供應(yīng)鏈管理  規(guī)范化供應(yīng)商管理  定期負責(zé)人交流

             四、市場責(zé)任

（一）股東權(quán)益

公司認真履行信息披露義務(wù)，確保真實、準(zhǔn)確、完整地披露信息，使投資者及時了解公司的經(jīng)營狀況和重大事項的進展情況。公司秉承公開、公平的原則，以積極、主動的態(tài)度，開展投資者關(guān)系管理工作，通過電話、郵件、傳真、微信等多種形式保持與機構(gòu)投資者、中小股東和潛在投資者的良好溝通，不斷改善溝通效果，不斷提升投資者關(guān)系服務(wù)水平。

公司注重投資者關(guān)系維護，認真對待股東和投資者來訪、咨詢工作。多年堅持召開業(yè)績說明會，注重定期報告披露后的投資者溝通，不斷豐富投資者關(guān)系管理活動，切實做好中小投資者利益保護，注重于行業(yè)協(xié)會及媒體良好溝通，更精準(zhǔn)把握投資者關(guān)注重點，認真聽取各方對公司發(fā)展的建議和意見。公司充分尊重和維護債權(quán)人、客戶、供應(yīng)商及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益，共同推進公司健康、可持續(xù)發(fā)展。

（二）供應(yīng)者權(quán)益

公司本著誠實守信、互惠互利、合法合規(guī)的交易原則，充分尊重并保護供應(yīng)商和客戶的合法權(quán)益，與供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，高度認同上下游知名企業(yè)推進可持續(xù)發(fā)展、踐行社會責(zé)任方面的積極作為。對戰(zhàn)略性合作供應(yīng)商，公司建立了高層領(lǐng)導(dǎo)交流機制、互訪機制，就雙方合作領(lǐng)域、社會責(zé)任展開更加全面、更加深入的有益交流。

公司注重供應(yīng)鏈一體化建設(shè)，不斷完善采購流程與機制，通過建立公開透明的競爭機制，為供應(yīng)商提供參與公平競爭的平臺。通過制訂了《供應(yīng)商管理制度》、《招標(biāo)采購管理辦法》等規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的招標(biāo)采購程序，與誠實互信的供應(yīng)商共同成長。在貨款支付過程中，嚴(yán)格按照合同條款約定履行支付等權(quán)利義務(wù)，得到廣大供應(yīng)商的一致好評。

另一方面，公司不斷完善公平、公正的供應(yīng)商評估體系，與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。建立了由供應(yīng)、質(zhì)檢、倉庫、生產(chǎn)等多個部門組成的評估組，對供應(yīng)商提供產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量、信譽、交貨期、價格、資信等多維度開展科學(xué)的綜合評價。對優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商給予表彰以及政策傾斜，在采購數(shù)量上優(yōu)先進行考慮，結(jié)合經(jīng)營需要建立長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

（三）消費者權(quán)益

公司定期拜訪客戶，積極參加展會與客戶見面，建立客戶檔案，了解客戶需求，加強客戶關(guān)系。建立顧客滿意度調(diào)查表，快速響應(yīng)客戶投訴處理機制，提升客戶對公司產(chǎn)品的滿意度，加強售后服務(wù)的延續(xù)性。

嚴(yán)格遵守并履行合同約定。公司在為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時，注重提升服務(wù)質(zhì)量。“恒岳重鋼”品牌被湖南省商標(biāo)品牌協(xié)會認定為“湖南省知名商標(biāo)品牌”。

           五、環(huán)境責(zé)任

公司積極倡導(dǎo)企業(yè)與環(huán)境和諧相處的可持續(xù)發(fā)展理念，以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新技術(shù)為主線，采取各種措施在業(yè)務(wù)經(jīng)營和日常運作中做到節(jié)能、環(huán)保，努力減輕生產(chǎn)和經(jīng)營活動中對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

（一）綠色辦公

公司提倡“綠色辦公”，帶來顯著效益。公司協(xié)同辦公管理系統(tǒng)(OA)已開通用戶數(shù)近千人，內(nèi)部工作流程均以電子形式流轉(zhuǎn)辦公文檔，充分節(jié)約用紙，保護資源。同時，大力采用電話或視頻會議的形式代替?zhèn)鹘y(tǒng)的現(xiàn)場會議，有效節(jié)約差旅成本，減少資源消耗。對于日常辦公用品等消費品，盡量選擇包裝簡潔、便于回收利用的產(chǎn)品。

嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能措施。在辦公場所，我們控制空調(diào)開啟時間，提倡春秋兩季不開空調(diào)，夏季室內(nèi)空調(diào)設(shè)置不低于26℃，冬季設(shè)置不高于20℃，下班前半小時提早關(guān)閉空調(diào)。我們號召員工下班或不使用時，及時關(guān)閉計算機、復(fù)印機等辦公電器的電源。盡可能減少用水量，定期對用水設(shè)備進行檢修，杜絕“跑冒滴漏”等任何形式的浪費。

公司積極組織員工參與各類節(jié)能類活動,廣泛開展節(jié)能宣傳,提高員工節(jié)約能源資源意識,營造了崇尚節(jié)約、綠色低碳的濃厚氛圍。

（二）綠色生產(chǎn)

公司全面推行綠色生產(chǎn)，以節(jié)能、降耗、減污、增效為目標(biāo)，以管理和技術(shù)為手段，實施工業(yè)生產(chǎn)全過程污染控制，努力使污染物的產(chǎn)生量最少化。

1、倡導(dǎo)綠色理念

公司以“清潔生產(chǎn)，預(yù)防污染，節(jié)約資源，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”為方針，持續(xù)推進清潔生產(chǎn)，通過轉(zhuǎn)型升級，加強源頭管理、過程控制、末端治理，減少“三廢”排放，努力減輕生產(chǎn)活動對環(huán)境產(chǎn)生的影響，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營與環(huán)境保護的協(xié)調(diào)發(fā)展。

我們注重向員工普及低碳和環(huán)保的理念，積極開展節(jié)能和環(huán)保法律法規(guī)、能源管理、能源環(huán)保統(tǒng)計信息系統(tǒng)、應(yīng)對氣候變化等方面的培訓(xùn)，提升員工環(huán)保意識。此外，我們借助“4.22”地球日、“6.5"世界環(huán)境日、“節(jié)能宣傳周和低碳日”等活動，利用條幅、板報、報紙、宣傳手冊、公司電子宣傳屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信等平臺，組織全體員工開展一系列形式多樣的節(jié)能減排宣傳教育活動。

2、建立健全管理體系

公司注重產(chǎn)品品質(zhì)管理、環(huán)境管理和能源管理，關(guān)懷員工健康，對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格管控，建立了完善的產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和質(zhì)保體系，建立健全企業(yè)內(nèi)部管理體系和規(guī)章制度，通過了ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系。

公司高度重視兩化融合管理體系貫標(biāo)工作。在最高管理者羅文斌的關(guān)切與支持下，公司授權(quán)總經(jīng)辦曹應(yīng)斌為管理者代表全權(quán)負責(zé)項目的指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)與管理。公司組織了相關(guān)部門的管理人員成立了兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組，在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)步推進貫標(biāo)工作的各項任務(wù)。通過全體員工的共同努力，公司成功地實施了兩化融合管理體系，優(yōu)化了生產(chǎn)和管理流程，提升了信息化和工業(yè)化的深度融合水平。最終，公司順利通過了第三方認證機構(gòu)的審核，成功獲得了兩化融合管理體系認證。這一成就不僅表明了公司在推動智能制造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的堅定決心和顯著進展，也為公司未來的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

圖5-1 管理體系證書

3、持續(xù)開展節(jié)能減排

2021年，公司對空壓機進行節(jié)能改造，更替為永磁螺桿空壓機，相較于傳統(tǒng)的空壓機，永磁螺桿空壓機在運行過程中能耗更低。通過數(shù)據(jù)對比分析，新型永磁螺桿空壓機的能耗降低了30%以上，有效減少了能源消耗。永磁螺桿空壓機采用了先進的永磁同步電機技術(shù)，具有更高的轉(zhuǎn)換效率和穩(wěn)定的運行性能。相比之下，新型空壓機在同等工作條件下能夠提供更高的空氣產(chǎn)量，提高了生產(chǎn)效率。維護成本減少：永磁螺桿空壓機具有結(jié)構(gòu)簡單、運行穩(wěn)定等優(yōu)點，相比傳統(tǒng)空壓機具有更低的故障率和維護成本。通過節(jié)能改造，降低了維護費用和停機損失，提升了設(shè)備可靠性和運行穩(wěn)定性。

2021年，公司引入水系空調(diào)，替換老舊空調(diào)，在舒適性方面，水系空調(diào)以水做介質(zhì)，空調(diào)換熱之后產(chǎn)生的冷凍水在12-15度之間，與室內(nèi)的環(huán)境溫度相差較小，只有7-8度的溫差，不會感到干燥。對于風(fēng)機盤管而言，低溫差，大風(fēng)量，出風(fēng)柔和，更加適合人體的舒適度體驗，熱泵采暖效率為3.0-5.0之間，冬天熱泵采暖相對于燃氣鍋爐采暖節(jié)能40%-60%。制冷劑密封在室外機內(nèi)，室內(nèi)介質(zhì)是水，而水是環(huán)保的介質(zhì)，對環(huán)境沒有影響，不存在安全隱患。水是環(huán)保的介質(zhì)，系統(tǒng)管路壓力為1~2.5公斤，不易泄漏，即使泄露影響也較小，系統(tǒng)穩(wěn)定，基本免維護。

公司購入歐式行車，采用變頻控制技術(shù)，通過精確調(diào)節(jié)電機的運行速度和輸出功率，實現(xiàn)了顯著的節(jié)能效果。具體數(shù)據(jù)顯示，相較于傳統(tǒng)控制方式，變頻控制能夠根據(jù)實際負載情況自動調(diào)整功率輸出，減少了電能的浪費，整體能耗降低約40%。此外，變頻控制技術(shù)還帶來了更平穩(wěn)的啟動和停止過程，減少了對機械結(jié)構(gòu)的沖擊和磨損，延長了設(shè)備的使用壽命，并降低了維護成本。更平穩(wěn)的操作也提高了工作效率和安全性。

圖 5-2 節(jié)能降耗現(xiàn)場照片

4、資源綜合利用

通過工藝改進，180打磨片在150打磨機使用后，可重復(fù)利用至150打磨機，顯著節(jié)約材料成本和提高資源利用率。具體數(shù)據(jù)顯示，180打磨片經(jīng)過150打磨機一次使用后，其剩余磨削性能仍能滿足150打磨機的打磨要求。這種重復(fù)利用方法使得打磨片的整體使用壽命延長了約50%，同時減少了打磨片的采購量和廢棄量。材料成本節(jié)約達到約30%，廢棄打磨片數(shù)量減少了20%。綜上所述，通過將180打磨片在150打磨機中二次利用，公司不僅顯著節(jié)約了材料成本，還提高了資源利用率，減少了廢棄物的產(chǎn)生，推動了生產(chǎn)過程的可持續(xù)發(fā)展。

5、低碳清潔能源利用

公司在廠區(qū)屋頂預(yù)留了8萬平方米建設(shè)太陽能光伏發(fā)電位置，可裝80000平米光伏發(fā)電板，裝機容量6.415兆瓦，并配套建設(shè)集線器、逆變器等設(shè)施，產(chǎn)生的電供企業(yè)自用，不足時采用國家電網(wǎng)。公司光伏發(fā)電項目設(shè)計裝機容量為6.415MW，通過查閱相關(guān)資料，湖南區(qū)域的年平均日照時數(shù)約為1500~1800h（取最小值1500h）。多晶硅組件轉(zhuǎn)換效率約為17%。影響系數(shù)取0.75，結(jié)合太陽輻射量、氣候條件、發(fā)電設(shè)備效率、日照時數(shù)等。年發(fā)電量約為 = 6415kW×0.75×17%×1500 h =122.6868萬kWh，根據(jù)《關(guān)于做好2023—2025年發(fā)電行業(yè)企業(yè)溫室氣體排放報告管理有關(guān)工作的通知》（環(huán)辦氣候函〔2023〕43號），公司位于湖南省，排放因子EF選取為2022年華中區(qū)域電網(wǎng)平均CO2排放因子0.5703t CO2/MWh，預(yù)計可減少二氧化碳排放699.68t/a；同時，減少太陽輻射減少生產(chǎn)車間通風(fēng)空調(diào)用電，降低廠房整體能耗，達節(jié)能、環(huán)保、降低企業(yè)成本等綜合效益。

圖5-3 可再生能源利用

6、綠色產(chǎn)品開發(fā)

湖南恒岳重鋼鋼結(jié)構(gòu)工程公司的產(chǎn)品符合EN 1090-2 EXC3標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)適用于高要求的鋼結(jié)構(gòu)用結(jié)構(gòu)部件和套件，確保產(chǎn)品在強度、耐久性和安全性方面達到嚴(yán)格要求。公司通過了塔夫諾德認證（TüV NORD Certification），這表明其產(chǎn)品在設(shè)計、制造和質(zhì)量控制方面均符合歐洲標(biāo)準(zhǔn)，具備在復(fù)雜和高風(fēng)險環(huán)境中使用的可靠性和安全性。

圖5-4 塔夫諾德認證（TüV NORD Certification）證書

          7、創(chuàng)建綠色工廠

公司緊緊圍繞國家“雙碳”戰(zhàn)略，著力推動綠色高質(zhì)量發(fā)展，成立了綠色工廠管理小組，建立綠色工廠管理體系，開展綠色工廠創(chuàng)建工作，2020年12月30日湖南省工信廳公布2020年度湖南省綠色制造體系示范單位名單，湖南恒岳重鋼鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司榮獲湖南省省級“綠色工廠”稱號。

圖5-5  湖南省綠色工廠公示文件及“湖南省綠色工廠”牌匾

           六、社會責(zé)任

（一）關(guān)愛員工

公司堅持以人為本的核心價值觀，關(guān)心員工的工作、生活、健康、安全，切實保護員工的各項權(quán)益，提升企業(yè)的凝聚力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同成長。積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系，完善員工福利，重視員工培訓(xùn)，不斷提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源。公司將員工個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展緊密相聯(lián)，積極鼓勵員工及管理層不斷學(xué)習(xí)，將企業(yè)進步與個人價值的提升高度融合，為員工的成長和自身價值提升提供良好的平臺。

1、員工權(quán)益制度保障

員工是公司最寶貴的資源和財富，公司尊重和保護員工的各項合法權(quán)益，珍惜員工的生命、健康與安全;尊重勞動、尊重知識、尊重價值創(chuàng)造。公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國社會保險法》等相關(guān)法律法規(guī)，依法維護員工的合法權(quán)益。公司不斷完善用工與福利保障的相關(guān)管理制度;公司實行全員勞動合同制，與員工100%簽訂勞動合同，建立了規(guī)范的新型勞動關(guān)系，明確了職工享有的權(quán)益和應(yīng)履行的義務(wù)；嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)社會保險的規(guī)定，繳納住房公積金，辦理了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保險，每月按時足額繳納各項保險費用。按照勞動部門有關(guān)規(guī)定及時辦理新聘、離職人員的勞動合同、社會保險等相關(guān)手續(xù)，確保員工享受社會保險待遇，使員工在養(yǎng)老、患病、工傷、失業(yè)、生育等情況下能及時獲得幫助和補償，并實行帶薪休年假等福利，使員工在公平、公正的環(huán)境內(nèi)安心工作、尋求發(fā)展。

公司實行民主管理，成立職工代表大會，切實保護了職工的合法權(quán)益。公司嚴(yán)格杜絕歧視用工政策，公平、公正對待不同國籍、種族、性別、年齡、宗教信仰和文化背景的員工;實行同工同酬，杜絕雇傭童工。2023年，公司未發(fā)現(xiàn)童工雇傭和強制勞動等違規(guī)情況，未收到人權(quán)問題申訴。

公司重視員工職業(yè)健康，組織員工每年定期健康體檢，項目包括血壓、內(nèi)外科、口腔科、血常規(guī)等。公司注重員工的安全生產(chǎn)和勞動保護，在高溫季節(jié)為員工發(fā)放高溫津貼，針對不同崗位每年定期為員工配備必要的勞動保護用品及保護措施，并展開各類形式的宣傳教育、模擬訓(xùn)練等活動，有效提高了員工的安全防護意識和自我保護能力。同時公司關(guān)注員工的身體和心理健康，通過必要的心理健康咨詢服務(wù)，為員工心理壓力管理起到正面疏導(dǎo)作用。

公司對于員工的信息和隱私進行嚴(yán)格的管理和做好保密工作。公司實行密薪制度，向外提供員工簡歷等個人信息有嚴(yán)格的流程控制，如員工的個人信息查閱必須按照規(guī)定程序辦理，對于違反規(guī)定泄露員工個人信息和隱私的，公司按規(guī)定進行處理，造成嚴(yán)重后果的，追究泄露者的法律責(zé)任，員工個人隱私得到最大化保護，形成了員工與公司的利益共享機制。

2、員工權(quán)績效考核與激勵

公司積極推行科學(xué)有效的薪酬體系，結(jié)合市場情況，根據(jù)公司的行業(yè)特點和經(jīng)營效益，細化績效考核標(biāo)準(zhǔn)，充分保障了企業(yè)員工的切身利益。公司建立了較為全面的績效考核評價辦法，高級管理人員的聘任公開、透明且符合有關(guān)法律、法規(guī)和公司內(nèi)部規(guī)章制度的規(guī)定。公司董事和高級管理人員的績效評價采取自我評價和薪酬委員會按績效評價標(biāo)準(zhǔn)進行評價兩部分相結(jié)合的績效評價方式，同時根據(jù)《公司章程》中對高級管理人員履職行為、權(quán)限和職責(zé)的明確規(guī)定進行綜合考評。

公司高級管理人員年度薪酬實行年薪制和風(fēng)險獎勵基金，薪酬考核與分配以公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，由董事會薪酬與考核委員會對高級管理人員進行綜合考評后提交公司董事會審議通過。年薪制和風(fēng)險獎勵基金:高級管理人員年薪依據(jù)企業(yè)及個人績效考評結(jié)果兌現(xiàn)，年薪隨考核指標(biāo)上下浮動。風(fēng)險獎勵基金的計提按照《關(guān)于風(fēng)險獎勵基金的計提規(guī)定》提取，并根據(jù)《風(fēng)險獎勵基金分配制度》進行分配。

3、豐富員工生活

公司注重平衡員工生活和工作，力求營造和諧、健康的工作氛圍，組織開展業(yè)余文化活動，以員工個人興趣愛好為切入點培養(yǎng)團隊精神，同時幫助員工消除工作疲勞，從而更好地在工作中發(fā)揮自我價值。公司定期舉行員工生日會、團建活動等，讓員工感受到公司的關(guān)愛，更以此增強員工對公司的認同感、歸屬 感和忠誠度，提升公司內(nèi)部的凝聚力和向心力，提高工作效率和效益。

4、構(gòu)建員工培訓(xùn)體系及發(fā)展通道

為提高員工崗位技能、管理水平及綜合素質(zhì)，公司及所屬單位人事主管部門每年年末制定次年的年度培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)計劃經(jīng)單位負責(zé)人審批后對不同崗位、職務(wù)人員進行培訓(xùn)，并按照公司《職工培訓(xùn)管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。公司高度關(guān)注員工的學(xué)習(xí)成長與發(fā)展，始終致力于系統(tǒng)化打造員工的學(xué)習(xí)平臺，在員工培訓(xùn)領(lǐng)域投入了大量的資源和精力。公司培訓(xùn)體系以業(yè)務(wù)體系知識拓展為主，在受眾上覆蓋各個新員工、大學(xué)生、資深員工、管理干部等各個層級，在內(nèi)容上涉及企業(yè)文化、專業(yè)技能、職場素養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)能力等各個領(lǐng)域，為員工提供了堅實的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)與豐富多樣的培訓(xùn)項目，幫助員工持續(xù)提升和發(fā)展。

（二）社會公益

飲水當(dāng)思源，企業(yè)的發(fā)展離不開社會的支持。我們充分回應(yīng)社會需求，持續(xù)以創(chuàng)新模式開展多元化公益活動，攜各業(yè)務(wù)板塊結(jié)合自身優(yōu)勢，因地制宜，通過慈善捐贈、公益活動組織等多種形式參與社會公益事業(yè)，積極回報社會。

1、模范員工之家

公司有托管需求的職工，上班時都可以把孩子交給·員工之家”，所有的費用由公司承擔(dān)。"恒岳重鋼公司總經(jīng)理羅劍英介紹，他們利用職工活動室、多媒體培訓(xùn)室、圖書室、室內(nèi)球館等場所，開設(shè)暑期托管班，安排專人輔導(dǎo)職工孩子的暑假作業(yè)，還為孩子們開設(shè)手工、書法、繪畫、球類、智力游戲等多種課程，減輕職工暑假帶娃的壓力。

圖6-1 員工之家

2、關(guān)心困難職工生活，積極開展送溫暖活動

公司堅持以人為本，采取多種形式跟蹤、了解廣大員工，特別是困難員工的生活、工作狀況，從人力、物力、財力等多方面進行幫扶，緩解困難職工的生活、工作狀況，讓受惠員工體會到家的溫暖，并逐步形成具有公司特色的社會公益文化。公司成立了陽光幫扶委員會，通過調(diào)研和實地考察，針對性的對家庭比較困難的學(xué)生進行幫扶，制定幫扶計劃。

圖6-2 陽光幫扶

3、響應(yīng)國家的號召，積極開展公益捐助，回饋社會

         公司積極開展公益捐助，回饋社會，2020年公司響應(yīng)國家的號召，充分發(fā)揮模范表率作用，積極參與新冠感染重癥救治工作并捐贈醫(yī)療物資，為戰(zhàn)勝新冠疫情，盡一份綿薄之力。

4、響應(yīng)國家戰(zhàn)略，發(fā)力精準(zhǔn)扶貧

公司全面貫徹落實黨和國家的大政方針，深入貫徹習(xí)總書記系列重要講話精神，積極發(fā)揮公司的專業(yè)優(yōu)勢，堅持實施國家制定的精準(zhǔn)扶貧方略。制定幫扶項目規(guī)劃，找到“貧根”，對癥下藥，靶向治療，結(jié)合公司實際情況，采取靈活多樣的形式參與扶貧，切實開展有效的幫扶工作，實現(xiàn)扶持對象精準(zhǔn)、項目安排精準(zhǔn)、資金使用精準(zhǔn)。習(xí)近平總書記指出：擺脫貧困首要并不是擺脫物質(zhì)的貧困，而是擺脫意識和思路的貧困。扶貧必扶智，治貧先治愚。脫貧致富不僅要注意“富口袋”，更要注意“富腦袋”。

圖6-4 社會扶貧

（三）多方位提供就業(yè)崗位，積極履行社會責(zé)任

保障就業(yè)是企業(yè)重要社會責(zé)任之一，近年來，公司生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有升，為大學(xué)畢業(yè)生、社會剩余勞動力及殘障人士提供了充足的就業(yè)崗位和穩(wěn)定的工作環(huán)境，緩解了社會就業(yè)壓力，為社會穩(wěn)定、繁榮、和諧貢獻微薄之力，同時公司的穩(wěn)步發(fā)展也帶動了周邊相關(guān)配套企業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

圖6-5 鄉(xiāng)村振興

七、展望未來

公司已將承擔(dān)企業(yè)社會責(zé)任融入到公司的經(jīng)營發(fā)展之中，追求公司與客戶、員工、股東和社會的共同進步和發(fā)展。公司將以全新的理念，不斷突破自我，開拓創(chuàng)新，在質(zhì)量上對標(biāo)國際先進標(biāo)準(zhǔn)，在戰(zhàn)略上積極進行國際化布局，為客戶提供更好的產(chǎn)品。

在股東方面，公司將不斷優(yōu)化產(chǎn)品配置，提升管理理念和經(jīng)營水平，為股東創(chuàng)造更大投資價值。

在合作伙伴方面，公司將增加溝通頻率，增強服務(wù)意識，提高生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，與合作伙伴實現(xiàn)共贏發(fā)展。

在員工方面，公司始終堅持保障員工權(quán)益最大化，為員工提供一體化的人才培養(yǎng)機制及廣闊的成長空間。

在社會方面，公司將繼續(xù)用實際行動踐行公益的力量，反哺社會，積極承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。

在環(huán)保方面，繼續(xù)踐行低碳發(fā)展的企業(yè)理念，探索保護環(huán)境新路徑，努力推進環(huán)境與經(jīng)濟協(xié)調(diào)融合，通過各項節(jié)能減排舉措，為祖國的藍天白天貢獻自己的一份力量。

2024年，公司將不忘初心，砥礪前行，在持續(xù)推動公司持續(xù)、穩(wěn)健向前發(fā)展的同時，積極履行企業(yè)公民義務(wù)，著力維護各相關(guān)方利益，更好地與社會共享成果，全面推進企業(yè)和社會和諧發(fā)展,為國家持續(xù)繁榮發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出積極貢獻。